我曾經在一家公司工作,因為各部門之間缺乏有效的溝通和協作,導致了很多重複的工作和錯誤的決策。例如,市場部發布了一個活動,但沒有跟產品部門事先確認庫存情況,結果造成了供應不足,讓客戶非常不滿。這樣的問題屢見不鮮,使得整體效率大打折扣。我想請問大家,有哪些具體的方法或工具,可以幫助確保不同部門之間的工作流程能夠更好地連結,提高整體效率呢?希望聽到你們的建議!
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