在我的工作中,我經常遇到生產線效率低下的問題。之前我們嘗試了一些方法,比如增加人手和改變工作流程,但效果並不明顯。有時候即使人員增多,反而會因為溝通不良而導致更多的錯誤和延遲。我想知道,有沒有其他具體的策略或工具可以幫助提升生產線的運作效率?例如如何更有效地安排排班或使用科技來優化流程?希望大家能分享一些成功的經驗或建議!